Sıfırdan 10 Milyon TL Ciroya: Bir Diş Kliniğinin 5 Aylık Agresif Büyüme Hikayesi

Sıfırdan 10 Milyon TL Ciroya: Bir Diş Kliniğinin 5 Aylık Agresif Büyüme Hikayesi

Devralınan ve dijital varlığı olmayan 3 ünitli bir diş kliniğini, 5 ay gibi kısa bir sürede 1.3 Milyon TL reklam yatırımı karşılığında 10 Milyon TL+ ciroya ulaştırdık. Sadece reklam yönetimi değil; CRM, çağrı merkezi kurulumu ve operasyonel danışmanlığı kapsayan "Bütünleşik Hasta Kazanım Sistemi" ile kliniğin kapasitesini doldurup ikinci şube yatırımını başlattık.

Sonuçlar ve İstatistikler

5 Ayda 10 Milyon TL+ Ciro ve Operasyonel Büyüme

5 ayın sonunda, 3 ünitli küçük bir klinik, kapasitesini tamamen dolduran ve kazandığı nakit akışıyla ikinci şubesini açmaya hazırlanan bir işletmeye dönüştü.

  • Rekor Ciro: Toplam 1.3 Milyon TL reklam harcaması ile (Sağlık turizmi denemeleri dahil) 10 Milyon TL+ Ciro elde edildi.
  • Agresif Büyüme: İlk ay 12.000 TL gibi sembolik bütçelerle başlayan operasyon, güven ve ciro arttıkça aylık 250.000 TL+ reklam bütçesi yönetilen dev bir sisteme dönüştü.
  • Kapasite Artışı: Başlangıçta hekim ve asistanla dönen süreç, 6 kişilik profesyonel bir Call Center ekibinin kurulmasını sağladı.
  • Yatırım Gücü: Elde edilen finansal başarı sayesinde, marka 5. ayın sonunda ikinci kliniğinin fiziksel yatırımına başladı.

1.3M TL Reklam ile 10M TL+ Ciro

Başlangıç Durumu ve Hedefler

Başlangıç Durumu
ve Hedefler

Sıfır Noktasındaki Bir Kliniğin Dijital İnşası

Proje, başka bir hekimden devralınan ve fiziksel olarak var olan ancak dijital dünyada (Web sitesi, sosyal medya, data) hiçbir izi olmayan 3 ünitli butik bir klinikle başladı. Yatırımcı, kliniği hızla büyütmek istiyordu ancak sistemin çarklarının dönmesi için sıcak nakit akışına ihtiyaç vardı.

Karşılaştığımız Başlıca Zorluklar:

  • Dijital “Yokluk”: Kliniğin logosundan kurumsal kimliğine, web sitesinden geçmiş hasta datasına kadar her şeyin sıfırdan inşa edilmesi gerekiyordu.
  • Yanlış Hedefleme Riski: Başlangıçta sektörün popüler akımı olan “Sağlık Turizmi”ne girme arzusu vardı, ancak kliniğin dijital güven unsurları (Google yorumları, vaka videoları) henüz buna hazır değildi.
  • Operasyonel Hazırlık: Reklamla gelecek yoğun talebi karşılayacak bir çağrı merkezi (Call Center) ve CRM altyapısı mevcut değildi.

Uygulanan Stratejiler

Deneme-Yanılma ve Stratejik “Pivot” (Yön Değiştirme)

Bu projede sadece bir reklam ajansı gibi değil, kliniğin “Büyüme Ortağı” olarak hareket ettik. Veriye dayalı kararlarla rotamızı en kârlı alana çevirdik.

  • Bütünleşik Sistem Kurulumu: Reklamdan önce altyapıyı kurduk. Web sitesi, kurumsal kimlik, profesyonel video prodüksiyonu ve CRM entegrasyonunu tamamladık.
  • Stratejik Yön Değişimi (Pivot): İlk etapta Sağlık Turizmi için 150.000 TL bütçe ile denemeler yaptık. Ancak geri dönüşlerin yavaşlığını ve operasyonel zorluğu görüp hızlıca İç Pazara (İmplant ve Zirkonyum gibi Nitelikli Tedaviler) odaklandık. Bu karar, cironun patlamasını sağlayan ana faktör oldu.
  • Çoklu Kampanya Kurgusu: Tek bir reklam modeline bağlı kalmadık. Potansiyel müşteri formları, mesajlaşma reklamları ve bilinirlik için ThruPlay (Video İzleme) kampanyalarını eş zamanlı yönettik.
  • Satış Ekibi Koçluğu: Sadece data göndermedik; Call Center ekibinin datayı nasıl işlediğini takip ettik ve 6 kişilik bir satış ekibinin kurulmasına öncülük ettik.

Gelecek Hedeflerimiz

Deneme-Yanılma ve Stratejik “Pivot” (Yön Değiştirme)

Bu projede sadece bir reklam ajansı gibi değil, kliniğin “Büyüme Ortağı” olarak hareket ettik. Veriye dayalı kararlarla rotamızı en kârlı alana çevirdik.

  • Bütünleşik Sistem Kurulumu: Reklamdan önce altyapıyı kurduk. Web sitesi, kurumsal kimlik, profesyonel video prodüksiyonu ve CRM entegrasyonunu tamamladık.
  • Stratejik Yön Değişimi (Pivot): İlk etapta Sağlık Turizmi için 150.000 TL bütçe ile denemeler yaptık. Ancak geri dönüşlerin yavaşlığını ve operasyonel zorluğu görüp hızlıca İç Pazara (İmplant ve Zirkonyum gibi Nitelikli Tedaviler) odaklandık. Bu karar, cironun patlamasını sağlayan ana faktör oldu.
  • Çoklu Kampanya Kurgusu: Tek bir reklam modeline bağlı kalmadık. Potansiyel müşteri formları, mesajlaşma reklamları ve bilinirlik için ThruPlay (Video İzleme) kampanyalarını eş zamanlı yönettik.
  • Satış Ekibi Koçluğu: Sadece data göndermedik; Call Center ekibinin datayı nasıl işlediğini takip ettik ve 6 kişilik bir satış ekibinin kurulmasına öncülük ettik.

“Over the space of 3 months have helped us achieve ROAS of over 10”

Ally, Ezili Swim